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德州華源生態(tài)科技有限公司綠色低碳發(fā)展報告（2024 年度

2024 年社會(huì )責任報告

2024 年社會(huì )責任報告   德州華源生態(tài)科技有限公司是一家以研發(fā)、 生產(chǎn)及銷(xiāo)售新型差異   化纖維紗線(xiàn)為主的現代化高新技術(shù)企業(yè)。 公司遵循經(jīng)濟增長(cháng)與環(huán)境保   護協(xié)調發(fā)展的原則， 保持經(jīng)濟效益持續穩定增長(cháng)的同時(shí)， 深入開(kāi)展節   能減排工作， 承擔環(huán)境保護責任， 全面踐行社會(huì )責任。   公司在社會(huì )責任方面非常重視， 遵紀守法， 依法納稅； 維護消費   者權益和職工權益； 對供應商和銷(xiāo)售商誠實(shí)守信， 保證投資者利益；   支持慈善事業(yè)， 捐助社會(huì )公益， 保護弱勢群體； 關(guān)注生態(tài)環(huán)境， 致力   于推動(dòng)綠色紡織行業(yè)發(fā)展， 取得了良好的社會(huì )責任。   一、 環(huán)境責任與綠色生產(chǎn)   繼續推進(jìn)綠色制造， 例如通過(guò)設備改造降低能耗， 擴大太陽(yáng)能、   地熱能等可再生能源的應用比例。 深化與蘭精集團等合作伙伴的合作，   推動(dòng)莫代爾纖維碳足跡認證項目， 優(yōu)化全生命周期碳管理。   二、 社會(huì )責任與社區發(fā)展   安全生產(chǎn)與員工權益： 企業(yè)已完善安全生產(chǎn)設施， 并定期開(kāi)展消   防演練與職業(yè)健康培訓。 加強員工福利保障， 例如擴大校企合作、 設   立技能競賽， 提升員工專(zhuān)業(yè)技能與職業(yè)發(fā)展空間。   社區參與與公益行動(dòng)： 開(kāi)展棉農技術(shù)培訓、 捐贈環(huán)保校服等公益   活動(dòng)， 助力鄉村振興與區域經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。 通過(guò)社交媒體、 利益相關(guān)   者論壇等渠道， 加強與社區、 政府的溝通， 回應公眾關(guān)切。   三、 治理責任與合規經(jīng)營(yíng)   合規管理與風(fēng)險控制： 加強供應鏈管理， 確保原料采購、 生產(chǎn)流   程符合環(huán)保與勞動(dòng)法規。   利益相關(guān)者溝通： 通過(guò)董事會(huì )與管理層定期會(huì )議、 問(wèn)卷調查、 社   交媒體互動(dòng)等方式， 收集員工、 客戶(hù)等利益相關(guān)者的意見(jiàn)， 優(yōu)化企業(yè)   決策。   四、 創(chuàng )新責任與產(chǎn)業(yè)升級   技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng )新： 繼續開(kāi)發(fā)功能性紗線(xiàn)（如抗菌、 吸濕排汗   纖維） ， 滿(mǎn)足運動(dòng)服飾、 家居內衣等市場(chǎng)需求。 深化“錦密紡” 等專(zhuān)   利技術(shù)的應用， 提升紗線(xiàn)品質(zhì)與生產(chǎn)效率。   數字化轉型： 通過(guò) BPM 系統實(shí)現訂單全流程追溯， 利用 AI 算法優(yōu)化排產(chǎn)計劃， 減少物料浪費。 探索區塊鏈技術(shù)， 提升供應鏈透明度與客戶(hù)信任度。   五、 挑戰與改進(jìn)方向   供應鏈韌性： 平衡產(chǎn)能擴張與能耗控制， 通過(guò)多元化采購策略降   低原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險。   社會(huì )責任溝通： 加強社會(huì )責任報告的披露頻率與透明度， 及時(shí)回   應公眾對企業(yè)環(huán)境與社會(huì )影響的關(guān)切。

德州華源生態(tài)科技有限公司2022年度溫室氣體排放核查報告

德州華源生態(tài)科技有限公司發(fā)布2022年度溫室氣體排放核查報告，詳情請掃描二維碼查看。

德州華源生態(tài)—恒田女士莫代爾T恤碳足跡報告

本報告由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )社會(huì )責任辦公室與無(wú)錫恒田紡織品有限公司發(fā)布 感謝上下游合作伙伴對本報告的支持

華源集團與無(wú)錫二橡膠有限公司共創(chuàng )研發(fā)基地

           8月25日，由華源集團、無(wú)錫二橡膠股份有限公司主辦，紡織器材科技信息中心、《紡織器材》雜志社協(xié)辦的“膠輥膠圈研發(fā)基地”揭牌儀式在華源公司舉行，無(wú)錫二橡膠股份有限公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)紡織器材膠輥、膠圈生產(chǎn)商， 希望通過(guò)產(chǎn)用結合、在合作共贏(yíng)的基礎上，推動(dòng)兩家公司產(chǎn)品品質(zhì)、品牌和市場(chǎng)核心競爭能力進(jìn)一步提升，從而引領(lǐng)、推動(dòng)整個(gè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“膠輥膠圈研發(fā)基地”的成功揭牌，標志著(zhù)德州華源集團與無(wú)錫二橡膠合作再上新臺階。

德州華源智能化高性能纖維高端定制生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)工投產(chǎn)

      8月27日，德州華源生態(tài)科技有限公司的智能化高性能纖維高端定制生產(chǎn)線(xiàn)項目在德州市德城區天衢工業(yè)園正式開(kāi)工投產(chǎn)，該項目設計有兩個(gè)三層立體車(chē)間，總設計規模33萬(wàn)錠，目前2號車(chē)間已投產(chǎn)6.5萬(wàn)錠，預計9月底2號車(chē)間將全部開(kāi)齊，1號車(chē)間預計12月底設備全部安裝完畢投產(chǎn)。         年產(chǎn)4.5萬(wàn)噸高性能纖維新材料定制研發(fā)       據德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理李向東介紹，項目將高性能新材料、高端裝備、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+、大數據等重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域相結合，定位于高性能纖維新材料的研發(fā)，選用性能穩定具備國際領(lǐng)先水平的現代化智能制造系統裝備，新增清梳聯(lián)、并條機、粗細絡(luò )聯(lián)等智能先進(jìn)設備，項目整體技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平。        其所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要供應國內以及國際中高端品牌，目標市場(chǎng)為中高端服裝面料商以及中高端服裝品牌，如耐克、阿迪達斯、優(yōu)衣庫等。         項目將帶動(dòng)上下游相關(guān)行業(yè)的協(xié)同發(fā)展，形成規模發(fā)展效應。項目建成之后，將促進(jìn)公司與奧地利蘭精公司、賽得利公司等國內外知名的企業(yè)達成進(jìn)一步深層次合作，加快超仿真、功能性、差別化纖維、新型生物質(zhì)纖維的開(kāi)發(fā)應用，延伸、補強紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈。         項目投產(chǎn)后，年產(chǎn)各類(lèi)功能性紗線(xiàn)45000噸，將在拉動(dòng)本地就業(yè)，提升員工生活水平方面起到重要作用。       一期投資10億元引進(jìn)全球頂尖紡機設備       作為中國紡織行業(yè)50強排頭兵企業(yè)的德州華源生態(tài)科技有限公司成立于2003年，注冊資金2.6億元，為國家火炬計劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、行業(yè)標準起草單位，這個(gè)新項目從投資、硬件、設備、規模方面令行業(yè)為之關(guān)注。         據悉，一期項目總投資10.24億元，全部由企業(yè)籌集。項目定位于高性能纖維新材料的研發(fā)，采用賽絡(luò )緊密紡技術(shù)、包芯紗技術(shù)等國內外先進(jìn)技術(shù)。 占地203畝，建設智能化紡紗車(chē)間、倉庫、等設施22萬(wàn)平方米；購置德國特呂茨勒、日本村田等全球最先進(jìn)的紡織設備1000余臺（套）。

強企宣、塑品牌、贏(yíng)未來(lái)

“華源媒體行云聚首”活動(dòng)圓滿(mǎn)舉行     在嚴峻的國內外形勢下，面對激烈的市場(chǎng)競爭，企業(yè)如何打造強化品牌建設，如何提升市場(chǎng)競爭力？作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈上游技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)段的纖維紗線(xiàn)企業(yè)，如何推廣最新產(chǎn)品，傳遞最新發(fā)展理念，引領(lǐng)下游企業(yè)轉型升級？毋庸置疑，企業(yè)宣傳作為展示企業(yè)形象和產(chǎn)業(yè)鏈上下游溝通橋梁，在企業(yè)的生產(chǎn)銷(xiāo)售、生存發(fā)展、產(chǎn)業(yè)協(xié)作等方面有著(zhù)重要的作用。     6月1日，德州華源生態(tài)科技有限公司與《紡織服裝周刊》雜志社聯(lián)合推出“華源媒體行云聚首”活動(dòng)，結合德州華源宣傳需求及當下媒體變化，邀請媒體專(zhuān)家圍繞如何讓企業(yè)報長(cháng)辦長(cháng)新、企業(yè)短視頻如何落地、微信公眾號實(shí)操技能等主題進(jìn)行線(xiàn)上分享，以專(zhuān)業(yè)媒體視角，助力德州華源內訓取得新的成果。    此外，來(lái)自紡織服裝周刊、中國紡織、中國紡織報、中國服飾、中華紡織網(wǎng)、中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)、中國紗線(xiàn)網(wǎng)、針織工業(yè)等近十家行業(yè)主流媒體，圍繞企業(yè)宣傳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現狀、差異化紗線(xiàn)產(chǎn)品體系，以及智能化和綠色化升級成效等問(wèn)題，線(xiàn)上專(zhuān)訪(fǎng)德州華源集團公司總經(jīng)理李向東，傳遞作為紗線(xiàn)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，如何穩中求進(jìn)、逆勢布局，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)領(lǐng)跑高質(zhì)量發(fā)展新賽道。     紙媒、短視頻、公眾號三維一體助企宣     德州華源一直關(guān)注輿論引導和行業(yè)責任發(fā)揮，與產(chǎn)業(yè)鏈各類(lèi)媒體一直保持積極互動(dòng)，推動(dòng)內部傳媒平臺建設與運營(yíng)，推進(jìn)內部各類(lèi)宣傳工作有效開(kāi)展，更好服務(wù)行業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作企業(yè)，為下游客戶(hù)樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展風(fēng)向標。在此次的線(xiàn)上交流活動(dòng)中，媒體專(zhuān)家分別就紙媒、短視頻、公眾號進(jìn)行全方位、多維度分享，為德州華源在媒體資源梳理、落地運營(yíng)宣傳方面提供實(shí)戰經(jīng)驗。    《紡織服裝周刊》雜志社主編郭春花從選題和新聞寫(xiě)作兩方面分享了如何讓企業(yè)報長(cháng)辦長(cháng)新，并針對華源報實(shí)際情況提出改進(jìn)方向。郭春花認為，選題要具備合法性、前瞻性、親民性、獨特性，新聞報道一般以消息+通訊+圖片為主，消息線(xiàn)索一般來(lái)源于會(huì )議文件、會(huì )議精神、討論發(fā)言，通訊分為人物、事件、工作通訊，圖片的選擇要有新聞性、注意季節性、主題明確、主體清晰、具備新聞五要素。    《紡織機械》雜志副主編、《紡織服裝周刊》雜志融媒體中心總監墨影認為短視頻的靈魂就是情緒認同和價(jià)值認同。針對企業(yè)短視頻如何落地，墨影介紹了剪映軟件的“隱藏技能”剪同款和素材庫，分享了德州華源短視頻拍攝素材和邏輯梳理要點(diǎn)，以產(chǎn)品推廣、技術(shù)交流、企業(yè)培訓等實(shí)際案例，總結出走進(jìn)紡織、讀懂紡織、趣味紡織、愛(ài)上紡織四大短視頻選題公式。    吾一航悅（北京）文化傳媒公司新媒體運營(yíng)總監楊姝君通過(guò)實(shí)際案例講解了公眾號的各項功能、菜單注解，編輯器的選擇、模板使用和排版布局注意事項，介紹了圖片編輯、 海報設計、視頻截圖、動(dòng)圖制作等其他輔助工具和技巧。并從功能設置、內容排版、標簽分類(lèi)、模板規劃等方面對德州華源公眾號運營(yíng)提出針對性建議。     創(chuàng )新、品質(zhì)、服務(wù)三箭齊發(fā)向未來(lái)     當前，受疫情影響，紡織行業(yè)面臨材料上漲、物流運輸不暢、新產(chǎn)品推廣受阻、訂單減少等多重挑戰，經(jīng)濟下行壓力加大。作為紡織上游領(lǐng)域差別化紡紗新標桿，德州華源主動(dòng)出擊、苦練內功、逆勢布局，基本保持產(chǎn)銷(xiāo)平衡，并在智能工廠(chǎng)打造、綠色產(chǎn)品體系構建、流行趨勢前瞻、企業(yè)形象宣傳等方面取得顯著(zhù)成效。    在媒體專(zhuān)訪(fǎng)環(huán)節，李向東告訴記者，為解決當下難點(diǎn)痛點(diǎn)，德州華源凝心聚力、多措并舉，一方面，加強與下游客戶(hù)的對接交流，靈活調整產(chǎn)品結構，不斷拓展線(xiàn)上推廣渠道，根據場(chǎng)景應用對產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，通過(guò)線(xiàn)上會(huì )議進(jìn)行一對一推介；另一方面，加強品質(zhì)管控，通過(guò)精細化生產(chǎn)管理，爭取一次性、高質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。同時(shí)，加強內部管理和服務(wù)升級，提前與客戶(hù)溝通，做好策劃預案，為客戶(hù)創(chuàng )造柔性化服務(wù)價(jià)值鏈。    據李向東介紹，在紡織新時(shí)代背景下，德州華源大膽踐行綠色化、數字化、時(shí)尚化的深度融合。公司積極探索數字化管理、智能化生產(chǎn)、精益化運營(yíng),致力打造中國紡織行業(yè)差異化紗線(xiàn)智能低碳制造的示范企業(yè)。公司還緊跟當下市場(chǎng)需求與變化，不斷迭代優(yōu)化產(chǎn)品結構，并針對色紡紗板塊創(chuàng )新推出“新序十二色”，通過(guò)創(chuàng )新研發(fā)提升綜合競爭實(shí)力。    據了解，德州華源產(chǎn)品立足“科技、生態(tài)、環(huán)保、功能”、以高技術(shù)含量及高品質(zhì)為特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)并批量生產(chǎn)蘭精纖維系列、有機環(huán)保再生纖維系列、功能性纖維系列、天然纖維多組分混紡、高支渦流紡系列、差別化色紡系列、工業(yè)用纖維紗線(xiàn)、芳綸系列等8大系列1000多個(gè)品種。其中涵蓋零碳纖維、可降解纖維等可持續原料產(chǎn)品，植物染葉色木語(yǔ)、碳足跡可測算 CarbonStar等綠色差異化紗線(xiàn)品牌，產(chǎn)品品質(zhì)均達到國內先進(jìn)水平，構建起可持續時(shí)尚產(chǎn)品體系。    李向東表示，下一步企業(yè)將緊扣紡織行業(yè)“科技、時(shí)尚、綠色”新定位，在研發(fā)創(chuàng )新、智能生產(chǎn)管理、品質(zhì)把控、客戶(hù)服務(wù)升級、企業(yè)宣傳推廣等方面下功夫，打通產(chǎn)業(yè)鏈、提高創(chuàng )新鏈、提升價(jià)值鏈，深度融合綠色化、數字化，練好內功穩發(fā)展。同時(shí)，公司宣傳部還將積極消化本次培訓內容，創(chuàng )新宣傳推廣形式，更好地向客戶(hù)和行業(yè)展示德州華源新風(fēng)貌。(源自紡織服裝周刊)

華源集團組織節假日干部活動(dòng) 沖刺助力新項目開(kāi)工

       凝心聚力，搶抓時(shí)間趕進(jìn)度，務(wù)實(shí)篤行，奮進(jìn)實(shí)干正當時(shí)。為加快新項目開(kāi)工進(jìn)度，實(shí)現5月份具備試車(chē)、開(kāi)車(chē)條件，4月16日，集團下發(fā)了全體中高層干部參與到新項目建設中來(lái)，4月17日——5月1日，周末節假日期間到新項目車(chē)間開(kāi)展清掃活動(dòng)的通知。       接到通知后，集團本部、三個(gè)子公司，全體中高層共同響應，根據集團下發(fā)的活動(dòng)通知要求制定了各自的活動(dòng)方案。4月17日上午8點(diǎn)30分，所有中高層干部到達活動(dòng)地點(diǎn)，按照區域分工和活動(dòng)方案要求，展開(kāi)了熱火朝天的干部活動(dòng)。       活動(dòng)中，集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理充分發(fā)揮了領(lǐng)導帶頭作用，親身上陣、全力參與，帶領(lǐng)大家全身心投入，鼓舞了干勁、提升了士氣?；顒?dòng)期間，大家分工明確、密切配合。華源公司中高層干部負責前紡設備和地面的清擦、清掃；富華和卡姆公司中高層干部負責細紗設備和地面的清擦、清掃；集團本部中高層干部負責各附房的清掃。所有活動(dòng)區域和設備清掃項目全部通過(guò)了初步的驗收。       此次活動(dòng)，達到了初期的清掃驗收要求，起到了沖刺助力新項目進(jìn)度的作用，同時(shí)激發(fā)了集團全體中高層干部參與到新項目建設中來(lái)的熱情，為新項目開(kāi)工、試車(chē)奠定了基礎、增強了活力、貢獻了力量！                  集團企管：劉文鵬

操作比武前奏曲

     春暖花又開(kāi)，一年一度的操作比武盛會(huì )即將到來(lái)，為舉辦好今年富華公司第十一屆操作比武運動(dòng)會(huì )，公司領(lǐng)導提前部署,大家正積極備戰。為做好今年的操作比武工作，公司副總經(jīng)理劉玉河，結合工作實(shí)際和生產(chǎn)要求，召集各車(chē)間操作員提前商討方案，廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn)和建議，制定出公司的實(shí)施方案，各車(chē)間結合公司方案要求，制定本部門(mén)的比武細則。      隨著(zhù)設備的更新、改造、自動(dòng)化程度的提高，操作也要告別傳統，不斷修訂操作法，適應新設備的需要。今年劉總和車(chē)間操作員一起，每月都會(huì )跟蹤各個(gè)工序的操作法執行情況，查找問(wèn)題，利用精益的思維不斷加以改善。比如細紗隨著(zhù)集落的改造、并粗粗細聯(lián)的安裝、后紡自絡(luò )擋車(chē)工電動(dòng)車(chē)巡回等等，這一切變化，我們的操作也要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)做出調整。今年的操作比武不同以往，疫情當前，訂單、原料、運輸、人員管控等都受到影響，越是這個(gè)困難時(shí)期，我們更要苦練內功，提升我們的操作水平，保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)和公司共渡難關(guān)。       自從公司開(kāi)展自主管理提升以來(lái)，大家越來(lái)越認識到操作的重要性，現在各車(chē)間操作打擂成功率達到30%以上，操作比武為大家提供了一次展現自我、提升自我的平臺和機遇。比武比的是技藝，更是心理素質(zhì)，通過(guò)集團趙總、公司劉總每月的打擂測定，大家的心理素質(zhì)都得到了鍛煉和提升，比武不僅和別人比，更是和自己比，人需要戰勝的是自己?，F在，疫情當前，大家能夠正常上班，首先要感謝公司各級領(lǐng)導的辛勤付出，所以要珍惜這難得的機會(huì )。目前參賽選手正以飽滿(mǎn)的工作熱情，摩拳擦掌、積極備戰，相信今年會(huì )有更多的人突破自己，打破記錄，取得優(yōu)異的成績(jì)！   （富華研發(fā)  宋景芝）

凝心聚力展風(fēng)貌 團結奮進(jìn)建新功

      由區總工會(huì )和華源集團工會(huì )聯(lián)合舉辦的“凝心聚力展風(fēng)貌、團結奮進(jìn)建新功”慶三八拔河比賽和健步走活動(dòng)在華源公司舉行。       3月7日上午8點(diǎn)在公司辦公樓門(mén)前舉行，華源公司和卡姆公司各派15人參賽，兩隊參賽人員摩拳擦掌，躍躍欲試，隨著(zhù)裁判的一聲哨響，拔河比賽開(kāi)始了，只見(jiàn)參賽的隊員們個(gè)個(gè)激情飽滿(mǎn)，身向后仰，弓步下壓，卯足了勁，漲紅了臉，攥著(zhù)手腕粗的拔河繩，使出渾身解數用力向后拉。圍觀(guān)群眾情緒高亢，隨著(zhù)隊員身體傾斜的方向，有節奏地揮動(dòng)著(zhù)雙臂，喊著(zhù)響亮而有節奏的口號，不斷給參賽隊員加油鼓勁、吶喊助威。比賽高潮迭起，現場(chǎng)一片激昂沸騰，精彩紛呈。       隨后，在下午4點(diǎn)，參加健步走活動(dòng)的員工在華源公司辦公樓門(mén)集合，活動(dòng)安排是圍繞廠(chǎng)區走三圈，比賽開(kāi)始大家興致高昂、闊步向前，歡快的笑語(yǔ)、攜手的鼓勵，奮力的角逐，形成一道亮麗的風(fēng)景?；顒?dòng)結束后，大家紛紛表示，本次活動(dòng)不僅鍛煉了身體，緩解了大家的工作和生活壓力，而且加強了同事們之間的交流，增強了大家的集體榮譽(yù)感和凝聚力。    （本報編者）